تبلیغات
تبادل لینک خودکار با تهران کارافرین - عنوان فارسی مقاله: شاخه نظری مدل مدیریت بحران در سازمان

تبادل لینک خودکار با تهران کارافرین

در صورتی که نتوانستید به صورت آنلاین پرداخت و دانلود نمایید برای خرید تلفنی با 09010593607 تماس بگیرید.

عنوان انگلیسی مقاله: Theoretical Substation of the Model for Crisis Management in Organization
عنوان فارسی مقاله: شاخه نظری مدل مدیریت بحران در سازمان
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 21
لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود
ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.
_______________________________________
چکیده ترجمه:
برای اینكه بتوان از نظر استراتژیكی بحران را درون محیط كسب و كار مدیریت نمود، لازم است كه راجع به فرایند برنامه ریزی بحران و همینطور مدیریت استراتژی درون یك سازمان بحث شود. برای تحقق این هدف، آموزش كافی پرسنل ضروری است، بعلاوه، بررسی وضعیت و جستجوی راه حل های جایگزین مورد نیاز می باشند. برای اینكه بتوان بطور مناسبی برای یك برنامه ریزی بحران و فرایند مدیریت استراتژی آمادگی داشت، مباحث علمی و راه حل های كاربردی ضروری هستند. برنامه ریزی فعالیت، مدیریت را قادر می سازد تا اینكه نه تنها پویایی های درون یك محیط كسب و كار را بررسی نماید، بلكه مسائل مرتبط با تغییرات مشابه را ارزیابی كند. لذا، مقاله در این شرایط، راه حل های تغییرات استراتژیك را بررسی نموده، ارتباطات بحران موجود در یك سازمان و خود تشخیصی كاركنان را شناسایی كرده است. نویسنده اظهار می كند كه بایستی توجه عمده ای به فرد شود، مهارت های حرفه ای اش بهبود یابد، قابلیت هایش را بوجود آورد، كه به تشخیص موفق وی در سازمان كمك می كند و قادر به تلفیق فعالیت های كاری در آینده ی نزدیك می نماید. این امر اصل اساسی وضعیت بحرانی و تصمیم گیری می باشد. این اصل مستلزم ارزیابی فرایندهای جامعه پذیری، فرد سازی، و سازگاری كاركنان و همچنین شكل دهی حالت تشخیص كاركنان یك سازمان می باشد. درغیر اینصورت با یك بحران "خستگی روحی"، بخاطر نبود همكاری میان كاركنان یك شركت، روبرو هستیم. این بحران به صورت خستگی جسمی و عاطفی كاركنان در اثر كار تیمی فشرده و الزامات خیلی شدید برای ابتكارات كاركنان تعریف می شود. مدیریت در هر سازمانی باید نقاط ضعف موجود در مدیریت پرسنلی را شناسایی نموده و بایستی دارای یك استراتژی درون ساخته ی شناخت پیشرفت  كاركنان باشد كه فرایند سازگاری كاركنان با اهداف و ارزش های سازمان را شتاب می بخشد و كارایی و رضایت شغلی وی را تصریح می كند تا اینكه موقعیت های بحرانی را مدیریت نماید. تنش و ابهام غالبا به دنبال بحران هایی می آیند كه به شدت بر تصمیم گیری تاثیر می گذارند. هرچقدر مدیران زودتر بتوانند عوامل عمده ی ریسك را شناسایی نمایند، برنامه ی بحران با توجه به تصمیم گیری كارامدتر خواهد بود. مدیریت باكفایت فرایند استراتژی ممكن است در زمینه ی انجام اقداماتی برای به حداقل رساندن بحران، بر سازمان تاثیر بگذارد. مدیریت بحران مستلزم همكاری با سیستم ها، ارتباطات داخلی، و خارجی كارامد، انتصاب اشخاص و نقش های آنها، كه توسط وظایف و مسئولیت های خاص بیان می شوند، تصمیم گیری گروهی كارامد، و مسئولیت كنترل و همكاری است.
نویسنده در این زمینه، شاخه ی فرعی مدل مدیریت بحران در یك سازمان را نشان داده است. ساختار مدل احتمالی مدیریت بحران ارائه گردیده و بر رابطه ی بین سه مؤلفه استراتژی متمركز می باشد:

جهت دانلود محصول اینجا کلیک نمایید

نظرات() 
foot pain at night
سه شنبه 13 تیر 1396 09:29 ب.ظ
Stunning story there. What happened after? Good luck!
foot pain after sitting
سه شنبه 6 تیر 1396 07:54 ب.ظ
Glad to be one of several visitants on this awful internet site :D.
brokendeputy580.jimdo.com
چهارشنبه 3 خرداد 1396 07:28 ب.ظ
It's perfect time to make some plans for the longer term and it's time to be happy.

I've read this publish and if I may I desire to recommend you some interesting things or advice.
Maybe you can write next articles regarding this article.
I want to read more issues about it!
BHW
جمعه 1 اردیبهشت 1396 10:04 ب.ظ
Good post but I was wanting to know if you could write a litte more on this subject?
I'd be very grateful if you could elaborate a little bit further.

Appreciate it!
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر

نویسندگان

  • آخرین پستها

آمار وبلاگ

  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :